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モチベーション

モチベーションとは、人が一定の方向や目標に向かって行動する際の原動力となる、「動機づけ」「やる気」のことです。人間の行動がいかにして始動し・方向づけられ・維持され・低められていくかを考えます。

Case # 0140
自尊心を傷つけたツケは大きい
概要

中堅の建設業「桑田建設」の2年目社員である奥田は、地主などをまわり、マンションを建ててもらうよう説得するのが主な仕事であったが、今年になって、ようやく一人で仕事をすることが多くなった。しかし、なかなかこれといったお客様に巡り会うことができなかった。その日は、自分の担当地区である大石不動産に立ち寄ると、大石社長の知り合いで、土地の使い方に迷っている人がいるという話を聞いた。その対応を頼まれ、次の週に、そのお客様を訪問した。しかし、なかなか踏ん切りがつかないようなので、奥田は園田課長にはそのことを報告していなかった。ある日、その件を知らないはずの課長から、その契約が取れたと知らされる。自分の数字にしてくれたとはいうが、どうにも気持ちはおさまらなかった。

対象層
管理職
文字数
約1,900字

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Case # 0135t
ベテラン主任の処遇をどうする(ティーチング・ノート)
概要

ケース「ベテラン主任の処遇をどうする」(#135)のティーチング・ノートです。

料金:3,000円(税別)です。

※ティーチング・ノートは、研修を実施する際に必要なケースの分析や設問例などを記載したものです。作者の意図や狙い・背景なども書かれています。

 

対象層
管理職
文字数
約3000字

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Case # 0135
ベテラン主任の処遇をどうする
概要

A社B事業所の営業支援課は、榊原課長の下に3係が設けられていた。その支援第1係は、上田係長の下に4人おり、そのうち落合主任(7年目、高卒、45歳、女性、既婚)は平均3年で異動させる会社の人事方針から離れ、個人的な理由から家から近いB事業所に居着いてしまっていた。そんな彼女は自分の仕事が終わるとさっさと帰宅するが、そんな態度を課内では、よく思われていないようであった。

対象層
管理職
文字数
約1,400字

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Case # 0126t
問題営業所に来た新所長(ティーチング・ノート)
概要

ケース「問題営業所に来た新所長」(#126)のティーチング・ノートです。

料金:3,000円(税別)です。

※ティーチング・ノートは、研修を実施する際に必要なケースの分析や設問例などを記載したものです。作者の意図や狙い・背景なども書かれています。

 

対象層
管理職
文字数
約4000字

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Case # 0126
問題営業所に来た新所長
概要

全国梱包輸送㈱の水戸営業所は、本社に伝わるほどの問題をちょくちょく起こしている問題営業所であった、新営業所長として着任した浅沼は着任当日から営業所のたるんだ実態を垣間見る。何らかの手を打つ暇もなく飛び込んでくるクレームやトラブルにため息の出る日々が続く・・・・・・・・。

対象層
管理職
文字数
約2,100字

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