テーマ : 組織風土改革
子宝製菓㈱は業界3位の老舗菓子メーカーである。会社は従来の保守的な業界の販売体制形態を、少しでも近代化しようと新しい販売方針を掲げ、営業支店にスタッフから支店長を送り込んだ。常磐支店長として着任した花井は、会社が掲げる「消費者との接点重視」の販売方針を徹底することの難しさを実感する。そんなとき、支店運営方針を発表する絶好の機会がやってきた・・・。